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高明加速推動(dòng)園區(qū)整治提升 全力打造“百千萬(wàn)工程”新標(biāo)桿

2024-11-08 08:18 來(lái)源:佛山日?qǐng)?bào)

時(shí)至立冬,高明的工業(yè)園區(qū),卻迎來(lái)綠色發(fā)展的春天。

今年,高明提出把工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升,作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”,以此助力產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),深入推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”。各鎮(zhèn)街因地制宜、創(chuàng)新打法,推動(dòng)全區(qū)九大工業(yè)園區(qū)整治提升取得明顯成效。

目前,高明工業(yè)園區(qū)整治提升已經(jīng)到了年度任務(wù)沖刺收尾的關(guān)鍵期。11月8日,2024年高明區(qū)工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升擂臺(tái)賽開(kāi)賽,各鎮(zhèn)街、九大園區(qū)在擂臺(tái)賽上展開(kāi)巔峰對(duì)決,點(diǎn)燃第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

高明區(qū)委書(shū)記姜岳新表示,全區(qū)上下要有咬定目標(biāo)、奮力求成的狠勁,要推動(dòng)園區(qū)建設(shè)迭代升級(jí),向更高能級(jí)躍升。要圍繞打造“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”互融互促的現(xiàn)代化公園式綠美園區(qū),扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)園區(qū)從“1.0版本”的“綠美、安全”,向“2.0版本”的“智慧共享”“3.0版本”的“低碳高效”邁進(jìn),不斷提升園區(qū)的吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力。

打造成為“百千萬(wàn)工程”的新標(biāo)桿,高明為何瞄準(zhǔn)了園區(qū)整治提升?

位于荷城街道的高明智能裝備產(chǎn)業(yè)園。

一次優(yōu)化資源配置

推動(dòng)環(huán)境煥新的蛻變

20世紀(jì)90年代,高明區(qū)開(kāi)始實(shí)施園區(qū)經(jīng)濟(jì),有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并于2022年成為千億縣域經(jīng)濟(jì)體。

但由于早期缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,不少工業(yè)園存在配套服務(wù)不足、產(chǎn)業(yè)承載能力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)能級(jí)不高等問(wèn)題,制約了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以改革破發(fā)展難題,2024年初,高明全面啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)整治提升行動(dòng),以壯士斷腕的決心發(fā)起一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),從園區(qū)中謀求制造業(yè)城市的新未來(lái)。

從具體的打法看,高明區(qū)立足“大園區(qū)”理念,適度打破行政區(qū)劃,將地理相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、基礎(chǔ)設(shè)施可配套的13個(gè)工業(yè)集聚區(qū),整合成九大工業(yè)園區(qū),并將“山、水、林、湖、島”等自然生態(tài)景觀(guān)納入園區(qū)規(guī)劃,科學(xué)布局生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間,一體提升基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套、綠化美化等水平,“一園一策”引領(lǐng)各園區(qū)錯(cuò)位發(fā)展。

行動(dòng)實(shí)施,關(guān)鍵在實(shí)。今年2月,《佛山市高明區(qū)工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升攻堅(jiān)行動(dòng)方案》印發(fā),明確整治工作的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)和責(zé)任狀,建立完善定期會(huì)商、信息共享、進(jìn)展通報(bào)等制度,確保責(zé)任單位同向發(fā)力、一貫到底。

為堅(jiān)決打好打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),高明區(qū)委、區(qū)政府高位推動(dòng),由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管,建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤督導(dǎo)工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升工作機(jī)制,設(shè)立“1個(gè)專(zhuān)班+10個(gè)工作組”統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升各項(xiàng)工作,形成“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)總統(tǒng)籌、區(qū)經(jīng)濟(jì)科技促進(jìn)局牽頭抓總、各部門(mén)協(xié)同配合、鎮(zhèn)街屬地負(fù)責(zé)”的工作體系,立足高明全局和戰(zhàn)略高度系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)。

從1.0版到2.0版,園區(qū)整治提升成效明顯。園區(qū)面積由原來(lái)規(guī)劃的106平方公里擴(kuò)大到186平方公里,綠色發(fā)展空間明顯擴(kuò)展;園區(qū)風(fēng)貌大統(tǒng)一,荷城“紫”、楊和“綠”、明城“紅”、更合“藍(lán)”、新城“橙”的園區(qū)形象逐漸深入人心。

園區(qū)“含綠量”也在不斷提升,高明將綠美從園區(qū)內(nèi)向園區(qū)外延伸,建成“口袋公園”、小湖島、景觀(guān)廊帶等綠美場(chǎng)景100余個(gè),累計(jì)完成新增綠化面積約22.3萬(wàn)平方米,“推門(mén)見(jiàn)綠、開(kāi)窗現(xiàn)花,園中有景、景中有園,廠(chǎng)在園中、人在景中”的綠美園區(qū)逐步成為現(xiàn)實(shí)。

以往園區(qū)設(shè)施、生活、服務(wù)配套存在的數(shù)量少、質(zhì)量低、功能弱等不足,也逐步成為歷史。整治攻堅(jiān)以來(lái),高明新建停車(chē)位超6000個(gè)、充電站及充電樁188個(gè),新鋪設(shè)電纜、供水管網(wǎng)、光纖超60千米,園區(qū)基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施“硬”實(shí)力日益增強(qiáng)。

“軟”實(shí)力方面,園區(qū)共規(guī)劃建設(shè)5個(gè)“鄰里中心”,目前已經(jīng)開(kāi)建3個(gè),航空新材料產(chǎn)業(yè)園鄰里中心已對(duì)外開(kāi)放。同時(shí),實(shí)施企業(yè)人才子女入學(xué)優(yōu)待政策,開(kāi)通校車(chē)接送專(zhuān)線(xiàn)、建設(shè)“貨運(yùn)驛站”,讓園區(qū)服務(wù)更具品質(zhì)、更富內(nèi)涵、更有溫度。

當(dāng)前,高明正在新時(shí)代煥發(fā)嶄新光彩,工業(yè)園區(qū)也快步轉(zhuǎn)變?yōu)榫G意盎然、欣欣向榮的高質(zhì)量發(fā)展新空間。

一場(chǎng)激發(fā)創(chuàng)新活力

提升發(fā)展能級(jí)的攻堅(jiān)突圍

思維迭代,創(chuàng)新打法,高明工業(yè)園區(qū)整治提升走出自己的突圍之路。

在園區(qū)從1.0版到2.0版的整治進(jìn)程中,高明分類(lèi)創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式,激活政企民多方動(dòng)力,推動(dòng)園區(qū)服務(wù)高效、可持續(xù)發(fā)展。

國(guó)資組建起園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司,為園區(qū)企業(yè)提供生活配套、廠(chǎng)房租賃、企業(yè)增值及科創(chuàng)、生態(tài)旅游等多領(lǐng)域服務(wù),以此創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)盈利,并以盈利“反哺”服務(wù)水平提升,推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng),是高明創(chuàng)新打法的生動(dòng)實(shí)踐之一。

高明積極推行市場(chǎng)化運(yùn)作,鼓勵(lì)民間資金通過(guò)投資、聯(lián)營(yíng)、入股等多種方式參與園區(qū)商務(wù)、休閑娛樂(lè)等配套設(shè)施建設(shè)。例如,荷城街道與省屬金融平臺(tái)廣東粵科集團(tuán)成立廣東粵科荷創(chuàng)專(zhuān)精特新股權(quán)投資基金,基金規(guī)模5000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)“以投促引”,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大;更合鎮(zhèn)成立“合善基金”統(tǒng)籌社會(huì)資金,參與園區(qū)建設(shè)。

淡化園區(qū)管理的行政色彩,高明鼓勵(lì)園區(qū)實(shí)行自律運(yùn)作,提高管理效能。例如,在智能裝備產(chǎn)業(yè)園唐美園區(qū)建立工業(yè)園區(qū)業(yè)主委員會(huì),制定園區(qū)業(yè)主委員會(huì)制度、企業(yè)行動(dòng)公約等文件,促進(jìn)園區(qū)管理走向規(guī)范化、組織化、長(zhǎng)效化。

高明還聯(lián)合園區(qū)村居、區(qū)直掛駐單位、企業(yè)及周邊院校等力量,成立產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨員志愿服務(wù)隊(duì),開(kāi)展圍墻彩繪、綠美建設(shè)、環(huán)境整治等活動(dòng),以志愿力量賦能園區(qū)運(yùn)營(yíng)建設(shè)。

可以說(shuō),高明推進(jìn)工業(yè)園區(qū)整治提升,不是一個(gè)簡(jiǎn)單為發(fā)展搭建空間的孤立事件,而是與營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)保護(hù)、社會(huì)治理等密切相關(guān)的城市建設(shè)新邏輯。

種好梧桐樹(shù),引得鳳來(lái)?xiàng)?。綠美園區(qū)的建設(shè),使得高明區(qū)受到不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)的青睞。

數(shù)據(jù)顯示,年內(nèi)引進(jìn)億元以上的項(xiàng)目91個(gè),投資總額381.06億元,其中,億元以上的工業(yè)項(xiàng)目80個(gè),投資總額281.14億元;使用低效用地引入億元項(xiàng)目共23個(gè),投資總額26.02億元。

攻堅(jiān)并未停止。下階段,高明將持續(xù)強(qiáng)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)入,強(qiáng)化龍頭+產(chǎn)業(yè)鏈靶向招商力度,抓牢開(kāi)工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和入園企業(yè)在談項(xiàng)目的落地建設(shè),推動(dòng)項(xiàng)目快開(kāi)工、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)產(chǎn),并突出特色化差異化發(fā)展,引導(dǎo)工業(yè)園區(qū)加快走專(zhuān)業(yè)化、特色化、集群化發(fā)展道路,突出產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)作,拓展“總部+基地”“研發(fā)+生產(chǎn)”“服務(wù)+制造”等產(chǎn)業(yè)共建模式,推動(dòng)高明全面融入粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)分工體系。

同時(shí),高明將狠抓營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升,抓好抓實(shí)支持政策措施的落地落實(shí),全周期優(yōu)化園區(qū)涉企服務(wù),全方位降低入園企業(yè)成本,打造吸聚產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大引力場(chǎng)。

一次發(fā)展理念

發(fā)展模式的變革重塑

力破區(qū)域發(fā)展不平衡問(wèn)題,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),這是一次為全省“百千萬(wàn)工程”縱深推進(jìn)貢獻(xiàn)高明經(jīng)驗(yàn)的攻堅(jiān)。

從根本上來(lái)看,工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升工作,是一次優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的創(chuàng)新嘗試,是一次發(fā)展理念、發(fā)展模式的變革重塑,更是一項(xiàng)讓發(fā)展成果惠及群眾的民生工程、民心工程。

在推進(jìn)工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升工作過(guò)程中,高明綜合運(yùn)用統(tǒng)籌發(fā)展的方式,改變的遠(yuǎn)不只是工業(yè)園區(qū),更為縣域農(nóng)村帶來(lái)發(fā)展方式與生活方式的革命,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出了新的路子。

以工業(yè)園區(qū)整治提升工作為契機(jī),高明結(jié)合園區(qū)企業(yè)員工生活需求,打造多元消費(fèi)場(chǎng)景,助力農(nóng)民增收致富,做強(qiáng)做大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),真正提升農(nóng)民獲得感、幸福感,推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”走向縱深。

例如,高明梳理整合園區(qū)周邊農(nóng)田、荒地、閑置地,對(duì)接地塊信息與園區(qū)企業(yè)需求,通過(guò)農(nóng)戶(hù)包種企業(yè)包購(gòu)、企業(yè)自種等多種形式打造職工農(nóng)場(chǎng)、搭建中央廚房,增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)與村集體的資源共享,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企共贏(yíng)。

在航空新材料產(chǎn)業(yè)園,高明建起小洞創(chuàng)意集市,打造“園村團(tuán)建”陣地,推出“園村七點(diǎn)半”創(chuàng)業(yè)集市攤,結(jié)合舉辦員工音樂(lè)會(huì)等活動(dòng),既凝聚園中村的“煙火氣”,增強(qiáng)園村活力,營(yíng)造園區(qū)文化,又豐富員工業(yè)余生活、增加村民收入。

高明還加快對(duì)接政校研企資源,搭建園校實(shí)踐平臺(tái),共建農(nóng)村電商產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)項(xiàng)目,通過(guò)跨鎮(zhèn)、跨市、跨境合作,為師生提供農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨教學(xué)和短視頻制作等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),助推高明農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

接下來(lái),高明將繼續(xù)發(fā)揮賽龍奪錦、奮勇?tīng)?zhēng)先的拼搏精神,扎實(shí)推動(dòng)工業(yè)園區(qū)向著更高形態(tài)邁進(jìn),進(jìn)一步提升高明產(chǎn)業(yè)平臺(tái)載體能級(jí),進(jìn)一步破除區(qū)域發(fā)展不平衡問(wèn)題,推動(dòng)高明經(jīng)濟(jì)躍升,為“百千萬(wàn)工程”寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。

進(jìn)度在變,創(chuàng)新形式在變,但高明的拼勁干勁不變。

舊貌煥新,拼者勝

因地制宜創(chuàng)新打法

今年,高明提出把工業(yè)園環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”,以此助力產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),深入推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”。各鎮(zhèn)街因地制宜、創(chuàng)新打法,推動(dòng)全區(qū)九大工業(yè)園區(qū)整治提升取得明顯成效。

目前,高明工業(yè)園區(qū)整治提升已經(jīng)到了年度任務(wù)沖刺收尾的關(guān)鍵期。經(jīng)過(guò)數(shù)月集中攻堅(jiān),各鎮(zhèn)街的示范園區(qū)建設(shè)成效漸顯,樹(shù)立了標(biāo)桿、打造了模板,形成了良好的示范效應(yīng)。

荷城街道:全力以赴推進(jìn)智能裝備產(chǎn)業(yè)園、交通裝備產(chǎn)業(yè)園兩大工業(yè)園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合整治提升,立足于山、水、林、田、湖環(huán)繞的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),荷城通過(guò)系統(tǒng)思維,著重提升交通、生態(tài)、服務(wù)、管理四大核心功能,創(chuàng)新打造“三生三產(chǎn)融合”大環(huán)線(xiàn)、“三生”融合小環(huán)線(xiàn),著力打造高明版的“松山湖”。

楊和鎮(zhèn):緊扣“北產(chǎn)業(yè)、南生態(tài)”的建設(shè)規(guī)劃,全力以赴打造“靈秀皂幕山國(guó)際智造鎮(zhèn)”,圍繞“綠美、平安、智慧、共享、高效”五大理念,凸顯“綠美靈秀”,實(shí)施“三園并進(jìn)、全域打造”的園區(qū)整治提升行動(dòng),與全社會(huì)“共商、共治、共享”,打造“產(chǎn)城人”融合的“社區(qū)型”園區(qū),助力楊和向千億工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)邁進(jìn)。

明城鎮(zhèn):以打造“三生”融合示范園區(qū)為目標(biāo),凝聚區(qū)、鎮(zhèn)、企、村各方力量深度參與,狠抓園區(qū)整治攻堅(jiān),以盈富片區(qū)為重點(diǎn)示范,積極探索“黨建+全科網(wǎng)格”機(jī)制在工業(yè)園區(qū)的具體運(yùn)用,建立“1+5+N”共建共治共享體系,持續(xù)見(jiàn)縫插綠,打造平安服務(wù)站,形成政企互動(dòng)、齊抓共促良性循環(huán)。同時(shí),著力搭建環(huán)境綜合整治智慧平臺(tái)和企業(yè)產(chǎn)品目錄,完善相關(guān)配套設(shè)施,推進(jìn)業(yè)態(tài)迭代升級(jí),創(chuàng)新性提出打造綠美、平安、智慧、共享、高效工業(yè)園區(qū)。

更合鎮(zhèn):針對(duì)航空新材料產(chǎn)業(yè)園的整治提升,推出“1+3+8”工作部署,明確將該園區(qū)打造成“環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔、生態(tài)和諧、宜商宜業(yè)”的綠美現(xiàn)代化園區(qū),分為“一主道一水廊一生態(tài)村”3個(gè)主打方向,細(xì)化為門(mén)戶(hù)形象提升、基礎(chǔ)設(shè)施提升、商服配套提升、“三生”融合優(yōu)化、政企共建提升、城市家具提升、環(huán)境黑點(diǎn)整治、產(chǎn)業(yè)載體提升八大提升策略。產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有空間,員工工作更加舒適,一個(gè)“三生”融合的臨空智造產(chǎn)業(yè)園區(qū)正逐步成為現(xiàn)實(shí)。

西江產(chǎn)業(yè)新城:從全局視角出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)整體性、協(xié)調(diào)性和個(gè)性特色,以代表“活力”的橙色為脈絡(luò)點(diǎn)綴串連,堅(jiān)持“系統(tǒng)、創(chuàng)新、高效、服務(wù)、生態(tài)”五大理念,全面開(kāi)展工業(yè)園區(qū)環(huán)境綜合整治提升工作,構(gòu)建山、水、產(chǎn)、城融合的生態(tài)智慧園區(qū)。目前已完成了健康與食品產(chǎn)業(yè)園中“上下良示范區(qū)”的打造。

數(shù)讀

高明工業(yè)園區(qū)整治提升成績(jī)單

高明區(qū)通過(guò)“三態(tài)”提質(zhì),促“三生”融合,進(jìn)一步提高園區(qū)承載能力和質(zhì)量水平,致力打造綠美、平安、智慧、共享、低碳、高效工業(yè)園區(qū)。  

綠化美化:充分考慮生態(tài)可持續(xù)和人文發(fā)展,全面挖掘園區(qū)周邊山、水、林、田、湖等資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)小流域治理、適地植綠、見(jiàn)縫插綠、連點(diǎn)成線(xiàn)等方式,綠化美化環(huán)境。建成綠美、人文場(chǎng)景超100個(gè),綠化美化面積約22.3萬(wàn)平方米,修剪雜草約72.5萬(wàn)平方米,種植各種花木約4.59萬(wàn)棵,翻新美化圍墻近5萬(wàn)平方米?! ?/p>

平安建設(shè):布局建設(shè)平安服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)“園區(qū)內(nèi)企業(yè)+園區(qū)外出租屋”治理全覆蓋,為企業(yè)、群眾提供“全科受理、聯(lián)合調(diào)處、一次解決”一站式多元綜合服務(wù),實(shí)現(xiàn)“1分鐘自救、3分鐘互救、5分鐘警援”;推動(dòng)平安示范企業(yè)建設(shè),打造平安園區(qū)高明模式。  

智慧管理:建設(shè)“荷園通”等園區(qū)環(huán)境品質(zhì)綜合治理系統(tǒng),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)可視化等技術(shù)手段,聚合數(shù)據(jù)采集、安防監(jiān)控、企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、節(jié)能管理、租賃管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)功能,構(gòu)建智能感知、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能決策、主動(dòng)服務(wù)的園區(qū)管理和服務(wù)體系?! ?/p>

共享共融:整理園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品目錄,破解企業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)難題,促進(jìn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈整合;推動(dòng)園區(qū)企業(yè)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、會(huì)議室、活動(dòng)室、飯?zhí)玫荣Y源實(shí)現(xiàn)共享;利用環(huán)境綜合整治智慧平臺(tái),打造云上“零距離生產(chǎn)圈”“3分鐘警企聯(lián)動(dòng)安全圈”“15分鐘生活圈”“30分鐘生態(tài)圈”?! ?/p>

低碳環(huán)保:年內(nèi)建設(shè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目699個(gè),發(fā)電功率1300兆瓦;建設(shè)儲(chǔ)能項(xiàng)目17個(gè),容量442兆瓦時(shí);建成荷城綠源水質(zhì)凈化中心,構(gòu)建大、小水循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)印染廢水70%回用,新鮮水取用同比下降約50%,碳排放減少11萬(wàn)噸/年。  

高效服務(wù):推行“1+1+N”代辦服務(wù),“幫辦工程師”為企業(yè)全程“管家式”幫辦、代辦服務(wù)等;優(yōu)化提升18個(gè)高速公路出入口,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)5公里可達(dá)高速公路目標(biāo),致力讓高明成為最容易做生意的地方?! ?/p>

完善設(shè)施:3個(gè)鄰里中心開(kāi)工建設(shè),其中航空新材料產(chǎn)業(yè)園鄰里中心已對(duì)外開(kāi)放;建設(shè)商業(yè)配套、口袋公園等員工休閑場(chǎng)所29處;新建、改造停車(chē)位6988個(gè)。新建變電站3個(gè),新鋪設(shè)10KV電纜35公里;新建、改造排水管網(wǎng)約17.2公里;提標(biāo)改造3個(gè)污水處理廠(chǎng);新建和改造提升園區(qū)道路22.68公里;建設(shè)園區(qū)標(biāo)識(shí)牌133個(gè);新鋪設(shè)光纖纜8.1公里;新建設(shè)通訊基站8個(gè);提升城市家具105個(gè);建成碧道20.8公里;建成充電站43個(gè)、充電樁188個(gè);打造職工農(nóng)場(chǎng)23個(gè)。

載體增容:年內(nèi)盤(pán)活低效產(chǎn)業(yè)用地5226.35畝;新增儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間5586.77畝。  

招商成效:年內(nèi)引進(jìn)億元以上的項(xiàng)目91個(gè),投資總額381.06億元,其中,億元以上的工業(yè)項(xiàng)目80個(gè),投資總額281.14億元;使用低效用地引入億元項(xiàng)目共23個(gè),投資總額26.02億元。


文/佛山市新聞傳媒中心記者劉嶒通訊員明宣

圖/佛山市新聞傳媒中心記者洪海

(編輯:歐肖鈺)

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