核心提示
大企業(yè)頂天立地,中小企業(yè)鋪天蓋地。既要服務(wù)好大企業(yè),也要關(guān)心支持中小企業(yè),使各類企業(yè)在佛山得以發(fā)展壯大,形成“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系?!安莨鄦塘帧逼髽I(yè)生態(tài)體系建設(shè),對一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要,對二次創(chuàng)業(yè)“再造一個新佛山”至關(guān)重要。
佛山市政協(xié)調(diào)研組深入五區(qū)走訪企業(yè),廣泛開展問卷調(diào)查,梳理提煉中小企業(yè)經(jīng)驗戰(zhàn)法,形成關(guān)于“佛山優(yōu)秀中小企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗”調(diào)研情況的報告。
根據(jù)佛山市政協(xié)調(diào)研成果,佛山市新聞傳媒中心精心策劃,組織全媒體骨干記者力量,走進佛山代表性中小企業(yè)一線采訪,深入挖掘佛山優(yōu)秀中小企業(yè)成長故事,探討佛山如何進一步支持中小企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系,并以“聚焦佛山‘草灌喬林’企業(yè)生態(tài)體系”為主題,開設(shè)專題、專欄,推出系列融媒體報道產(chǎn)品。敬請垂注?!?/p>
佛山能“打”,在江湖上很有名。不過這一次的能“打”,說的不是功夫,是佛山制造。
為什么佛山能“打”,關(guān)鍵在“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系。一言概之:無制造,不佛山。佛山制造IP與名氣的締造者,是佛山政企用數(shù)十年時間和汗水拼出來的。
好的環(huán)境與土壤,讓小草繁盛,讓種子發(fā)芽,讓幼苗成長,讓大樹扎根。改革開放以來,佛山“抓大不放小”,以海納百川的胸懷,吸引數(shù)以十萬計的大中小企業(yè),力挺佛山邁入“中國工業(yè)第四城”。
“萬億城市”你追我趕,佛山應(yīng)勢而上吹響“二次創(chuàng)業(yè)”號角。對標最高最好最優(yōu)持續(xù)打造一流營商環(huán)境,佛山提出構(gòu)建更高質(zhì)量的“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系,無疑將為“再造一個新佛山”提供堅定支撐?! ?/p>
“大與小”的辯證法
古人云:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細?!?/p>
大企業(yè)都是由中小企業(yè)成長而來,中小企業(yè)對佛山經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要,是“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系的關(guān)鍵支撐。
美的,從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小作坊,一步步成長為世界五百強的全球家電巨頭和科技巨頭;嘉騰,20年來從租用廠房到建設(shè)總部基地,持續(xù)在移動機器人新領(lǐng)域新賽道上深耕和突破,成為國家級專精特新“小巨人”;星聯(lián)精密,從一個只有十幾名工人的手工作坊,如今已成為中國吹瓶模具第一品牌……
回望佛山改革發(fā)展史,就是一部“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系進程史。如今的佛山企業(yè)生態(tài)圈,大企業(yè)頂天立地,中小企業(yè)鋪天蓋地。大中小企業(yè)各美其美、美美與共,佛山建立起門類齊全、配套完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,形成“三五成群、十有八九”的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)品遠銷100多個國家和地區(qū)。
“佛山產(chǎn)業(yè)集群,我們叫中國萬億產(chǎn)業(yè)帶,如今來自全球的跨境電商平臺都到佛山采購、對接企業(yè)選品?!狈鹕叫鲁强缇畴娚碳蹍^(qū)負責(zé)人譚林勝介紹,正是依托佛山產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,跨境電商才能將佛山好貨“賣全球”。
在佛山產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中,“小”與“大”的另一層含義是,大中小企業(yè)組成構(gòu)建起緊密、高效、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。這是佛山最獨特的優(yōu)勢之一。
記者探訪佛山企業(yè)發(fā)現(xiàn),一眾企業(yè)家都認為,相較國內(nèi)部分地區(qū),產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈完善是佛山最大的吸引點之一,也是企業(yè)投資佛山、落戶佛山、扎根佛山的一個深層次因素。
“在佛山,我們能很快找到供應(yīng)商,這對我們提升研發(fā)、生產(chǎn)效率是很關(guān)鍵的。”嘉騰機器人副總裁陳洪波說?! ?/p>
中小企業(yè)的“佛山功夫”
“草、灌、喬”源于20世紀西部開發(fā)的治沙經(jīng)驗,為了逆轉(zhuǎn)沙漠化,當?shù)刈铋_始種很多大樹,最后都沒有成功。后來通過總結(jié)經(jīng)驗,從種草開始慢慢改善土質(zhì),然后種上灌木,最后再種上喬木,由此實現(xiàn)有效治沙。
“在我國民營企業(yè)的發(fā)展過程當中,充足的水分和營養(yǎng)涵養(yǎng)出‘小草、灌木、喬木’企業(yè),這一點在佛山非常明顯?!敝?jīng)濟學(xué)家周其仁說。
獨木不成林。在“草灌喬”支撐下,佛山逐步形成“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系,擁有工業(yè)企業(yè)超10萬家。還有一個數(shù)據(jù)是,在佛山工業(yè)企業(yè)中,中小企業(yè)占比95%以上,其發(fā)展的好壞直接關(guān)系全市經(jīng)濟增長。
在外部環(huán)境不確定性上升,國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),經(jīng)濟增長在一定程度上承壓之時,佛山中小企業(yè)如何出招?佛山市政協(xié)調(diào)研組通過調(diào)研分析認為,佛山優(yōu)秀中小企業(yè)形成多條標桿經(jīng)驗,包括專注主業(yè),錘煉獨步市場競爭力;重視創(chuàng)新,攻克產(chǎn)業(yè)科技新高地;內(nèi)外發(fā)力,探索動能轉(zhuǎn)化新路徑;渠道變革,提升消費終端影響力。
連日來,記者走進佛山具有代表性的中小企業(yè)一線采訪,深入挖掘佛山優(yōu)秀中小企業(yè)成長故事。
它們有的專注主業(yè)獨步江湖。廣東鍛壓機床廠有限公司,幾十年來專注鍛壓設(shè)備行業(yè),成為國家生產(chǎn)鍛壓設(shè)備的骨干企業(yè),公司董事長陳偉德說:“不熟不做,做機械是我特長,我更要用心做好”;廣東精銦海洋工程股份有限公司在海洋工程行業(yè)、自升式海洋平臺及關(guān)鍵設(shè)備深耕17年,多款產(chǎn)品屬國內(nèi)首制,被業(yè)內(nèi)譽為海洋工程行業(yè)中的“小巨人”……
有的創(chuàng)新為王攻克高地。星聯(lián)精密在數(shù)字化、智能化上發(fā)力,從設(shè)備工藝到生產(chǎn)全流程實現(xiàn)“微米之間”的精細管理,實現(xiàn)從“一個模一個樣”跨越到“一模一樣”;廣東原點智能技術(shù)有限公司自主研發(fā)設(shè)計高端激光數(shù)控加工機床,技術(shù)達到世界先進水平,近90%的零部件實現(xiàn)國產(chǎn)化……
有的內(nèi)外發(fā)力逆勢突圍。向內(nèi)求效率,佛山達浩醫(yī)療科技有限公司通過數(shù)智轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品合格率提升至99.5%以上,年產(chǎn)值提升超10%,交貨周期縮短45%;向外求增長,佛山慧谷科技股份有限公司在全球設(shè)立十大銷售中心,覆蓋北美、南美、南亞、中東、歐洲等區(qū)域,上半年慧谷科技實現(xiàn)營業(yè)收入1.09億元,同比增長6.3%……
有的渠道變革開拓增量。佛山新城跨境電商集聚區(qū)“搭橋”“造舞臺”,順暢佛山企業(yè)“出海”之路,讓更多佛山制造走向世界各地。佛山市薩博家具有限公司在渠道上進行變革,2023年以來,公司積極用好跨境電商渠道,國外市場占比由30%增加到80%,業(yè)績實現(xiàn)高位增長,今年銷售額預(yù)計同比增長2.2倍……
沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。佛山中小企業(yè)用實踐證明,形勢復(fù)雜嚴峻之困,圍住的是失去生命的“木”,而不是充滿生命力的“樹”。
佛山一批批擁有頑強生命力的“草灌喬”說:沒有一個春天不會來臨?! ?/p>
“兩條腿走路”的穩(wěn)進
關(guān)心支持中小企業(yè),引導(dǎo)其走“專精特新”之路成為各地謀發(fā)展的關(guān)鍵舉措。從廣東、佛山來看,中小企業(yè)數(shù)量多、創(chuàng)新強、活力足、貢獻大。目前全省中小企業(yè)數(shù)量超過746萬戶,占企業(yè)總量的91.1%。而佛山這一比例比全省還高,中小企業(yè)占比超95%。
經(jīng)過幾十年積累,佛山優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)不斷涌現(xiàn),累計培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)86家、國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)20家、省級專精特新中小企業(yè)2000多家。
然而,佛山相較國內(nèi)一些萬億城市,中小企業(yè)還有很大的發(fā)展空間。
它山之石可以攻玉。寧波,中小企業(yè)密布、單項冠軍叢生。這些企業(yè)的發(fā)展,孕育著城市發(fā)展的未來。在中小企業(yè)“林”里,寧波培育出一批攻破“卡脖子”技術(shù)的企業(yè),成為全國首個“單項冠軍”破百的城市,國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)總量已連續(xù)7年居全國第一。在理念上,“冠軍”企業(yè)優(yōu)先,已成為寧波的發(fā)展戰(zhàn)略。在舉措上,寧波在財政、金融、人才、知識產(chǎn)權(quán)等方面的優(yōu)惠政策,頂格覆蓋“冠軍”企業(yè)。
回看佛山,“再造一個新佛山”的舉措之一,是在企業(yè)服務(wù)、招商引資層面,都要“兩條腿走路”。
第一層含義是,既要服務(wù)好大企業(yè),也要關(guān)心支持中小企業(yè),使各類企業(yè)在佛山得以發(fā)展壯大,形成“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系。第二層含義是,招商引資時,要注重大小兼顧,在著力招引大企業(yè)、大項目的同時,也要注意引進成長性好的創(chuàng)新型中小企業(yè),這不僅可以助力穩(wěn)崗就業(yè),也可以為龍頭企業(yè)提供配套,還有可能培育成為扎根本土的大企業(yè)。
換言之,關(guān)心支持中小企業(yè)發(fā)展,要給予它們“發(fā)芽”“成長”的空間。促其“發(fā)芽”,就要營造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土,吸引各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源投資佛山。助其“成長”,要謹慎對待各類型中小企業(yè),所謂“因企制宜”“因材施教”,通過設(shè)立扶持基金、資源共享對接平臺等一系列舉措,讓企業(yè)有更好的發(fā)展環(huán)境。
同時,佛山可以借鑒寧波的經(jīng)驗,引領(lǐng)企業(yè)走科技創(chuàng)新之路,形成專精特新梯隊培育體系。在政策上做好頂層設(shè)計,培育一批專注細分行業(yè)市場、創(chuàng)新能力強、質(zhì)量效益好的專精特新企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、“瞪羚企業(yè)”和“單項冠軍企業(yè)”,提升企業(yè)專業(yè)化能力。在產(chǎn)學(xué)研方面,可根據(jù)佛山制造業(yè)特點,對接國內(nèi)優(yōu)質(zhì)科研機構(gòu)引入更多具備轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)、有市場前景的專利技術(shù),推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈雙向奔赴和產(chǎn)業(yè)跨界多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
有企業(yè)負責(zé)人建議,佛山要加強公共資源的引導(dǎo)配置,如在國資產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金方面,支持有潛力的優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)逐步做大。要進一步加強人才引育,培育更多擁有一技之長的技術(shù)工人,讓中小企業(yè)在基礎(chǔ)人才支撐方面無后顧之憂。尤其是,佛山產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈完備,但仍要引導(dǎo)、支持市場主體根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要進行合理、經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈布局,形成具有自主可控、穩(wěn)定暢通、安全可靠、抗擊能力的高質(zhì)量“草灌喬林”企業(yè)生態(tài)體系。
文/佛山市新聞傳媒中心記者覃征鵬
(編輯:杜思雅)